На каком этапе развития небольшой компании можно внедрять всякие системы по управлению бизнесом? Частенько бываю на профильных форумах, когда коллеги начинают хвалиться, становится стыдно, потому что ответить нечего. У нас развитие только началось.

Прямо сейчас и начинайте, системы управления бизнес организациями, между прочим, обычно способствуют более скорому росту. Потому что значительно облегчают труд, видны все недостатки работы, можно планировать что-то с большой долей вероятности. Ориентироваться можно как раз на опыт коллег, послушайте, кто чем пользуется, кому что удобно. Потом просто примените это на практике, почему бы и нет?